Miguel Ángel y Vicente DHV "En 2016 apostamos por consolidar nuestros paneles solares en Europa y EEUU"
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Miguel Ángel y Vicente DHV "En 2016 apostamos por consolidar nuestros paneles solares en Europa y EEUU"

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DHV Technology es la única compañía española especializada en el desarrollo de paneles solares para satélites. La empresa, instalada en el BIC Euronova de Málaga, fue creada en noviembre de 2013 por tres socios: Miguel Ángel Vázquez, Vicente Díaz y Francisco Rubiño. Dos años después, exporta sus soluciones a medio mundo con clientes en Europa, EEUU y Latinoamérica.

En una entrevista a Infoespacial.com, Miguel Ángel y Vicente explican que en la actualidad DHV Technology está integrada por diez ingenieros con una larga trayectoria industrial en empresas relacionadas con las energías renovables, la defensa y el espacio. Estos dos fundadores destacan que su principal mercado son pequeñas empresas que trabaja con cubesats, un mercado con un desarrollo espectacular los últimos años, y aseguran que el objetivo de cara a 2016 es la consolidación y avance en Europa y EEUU.

-¿En qué proyectos trabaja DHV Technology?

Estamos centrados en proyectos de órbita baja entre 250 y 500 kilómetros. Contamos con bastante experiencia fotovoltaica y conocemos el mercado de espacio por nuestra experiencia en empresas con divisiones aeroespaciales. El material con el que se hacen las células solares de los paneles de los satélites es bastante conocido para nosotros por su utilización también en aplicaciones terrestres. Nuestro mercado no está en España pero es cómodo que no haya más empresas nacionales.

-¿Qué características tienen vuestros clientes?

Estamos centrados en ofrecer soluciones a spin off que surgen de entornos universitarios y, a partir de ahí, a pequeñas y medianas empresas que trabajan en pequeños satélites. La manera de coger experiencia y recorrido está siendo a través de las universidades y estas empresas que trabajan con satélites de diferentes tamaños, desde los 25 kg hasta los 150 kg.

-¿Cuáles son vuestros principales mercados?

Vendemos nuestros productos en Europa y Estados Unidos principalmente. Sobre todo en Europa, aunque en EEUU también hemos realizado alguna operación. Queremos permanecer en el panel solar, nuestra vocación no es pasar a otro tipo de elementos. El objetivo es crecer dentro de la solución de desplegar potencia al satélite. Estamos muy centrados en el desarrollo de paneles solares para satélite pequeños y en la arquitectura cubesat que está avanzado mucho en los últimos años. Tenemos clientes en Europa del Este, Kazajstán y Lituania, y en Reino Unido y Turquía. También hemos realizado operaciones en México.  

-¿Cuál ha sido vuestro proyecto más importante?

Hasta la fecha nuestro proyecto más emblemático ha sido el satélite Unisat 6, de 25 kg de peso, propiedad de la empresa italiana Gauss, un spin off de la Universidad de la Sapienza de Roma. Este proyecto se lanzó en junio de 2014 y está a 650 kilómetros de altura. Después han venido otros proyectos de arquitectura cubesat.

-¿Qué posibilidades ofrece el sector de los pequeños satélites?

El mercado de los pequeños satélites es muy interesante sobre todo a nivel universitario en Europa y EEUU. También hay una gran actividad en grandes empresas en torno a la creación de constelaciones de satélites. Compañías estadounidenses como Google planean grandes constelaciones y el proyecto de OneWeb, apuesta por desarrollar más de 900 satélites en un horizonte de varios años.

-¿Cómo veis el mercado latinoamericano?

Colombia está creando su agencia espacial, Brasil tiene bastante actividad en espacio y en pequeños satélites, Argentina también tiene personal especializado que desarrolla tecnología, son mercados interesantes. Cuando se enfrentan una misión de cierto impacto, aunque desarrollan tecnología, hemos notado que también se encuentran cómodos comprando tecnología europea o estadounidense. Puede ser una fuente importante de cara al futuro.

-¿Existe competencia en este sector?

Nuestros principales competidores están en Europa, en Reino Unido y Dinamarca, y alguna empresa italiana. El primer objetivo es ganar cuota de mercado. La principal diferencia con nuestros competidores es que somos basicamente fotovoltaicos. Queremos ser diferenciales en la optimización de potencia y, sobre todo, flexibles, porque cada cliente tiene sus peculiaridades.

-¿Qué objetivos tenéis para 2016?

Hemos planteado 2016 como un año de consolidación y avance en mercados europeos y estadounidense. En Asia tenemos un contrato de distribución de nuestros productos con una empresa coreana. Después de dos años creemos que toca sacar rédito del desarrollo del producto y las actividades comerciales.

Foto: JAGM (Miguel Ángel y Vicente)/Satélite Unisat6



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