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Visita a La Maraosa

El INTA presenta a Robles su Pilum, un lanzador de nanosatlites desde un F-18

Visita al campus de La Maraosa. Foto: INTA.

Visita al campus de La Maraosa. Foto: INTA.

14/06/2021 | Madrid    6

La ministra de Defensa, Margarita Robles, ha visitado el Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA) en su campus La Marañosa para conocer sus proyectos y ha mostrado especial interés por Pilum, un programa para desarrollar un aerolanzador espacial de nanosatélites.

La ministra ha conocido de primera mano las actividades del centro tecnológico del Ministerio de Defensa en una “visita apasionante”, en palabras de Robles, acompañada por la secretaria de Estado de Defensa, Esperanza Casteleiro, y el director general del INTA, teniente general del Aire José María Salom. La ministra se ha interesado especialmente por el Pilum, un proyecto que desarrolla un aerolanzador espacial que irá embarcado en un avión F-18 para puesta en órbita LEO de nanosatélites.

Pilum es un proyecto liderado por el INTA, junto con un consorcio industrial español, que se encuentra en sus primeras etapas y se han realizado diferentes estudios de viabilidad contratados por la Agencia Espacial Europea (ESA).

Sobre el proyecto

 

Actualmente, se ha fabricado una maqueta a escala real y se están diseñando y probando diferentes subsistemas en tierra y en vuelo real. “Se trata de un ejemplo de colaboración público-privada para el desarrollo de una tecnología dual estratégica para España, utilizando aviones de combate para misiones espaciales civiles o militares, y que supondrá un importante beneficio para el acceso español al New Space”, explican desde el INTA.

Pilum se compone de un misil lanzador alado de cinco metros de longitud y en torno a 1.000 kilogramos de peso de combustible sólido o híbrido capaz de poner en LEO cubesats o minisatélites de entre 10 y 20 kilogramos utilizando como plataforma un F-18 o un Eurofigther. Estos satélites funcionarían solos o en pequeñas constelaciones y serían de utilidad científica y militar. El lanzador presentaría dos configuraciones: una sola unidad (pequeñas cargas) y una configuración trimarán (cargas más pesadas).

En abril del año pasado se autorizó la adquisición, por 56.000 euros de Astos, una herramienta de prototipado rápido que incluye simulación, optimización y análisis para el programa Pilum.

 

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Ricardo Dorado
17/06/2021 11:55:40


Buena noticia y buen programa como continuacin de la actividad aeroespacial del INTA

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Diego
14/06/2021 15:44:22


Es el futuro actual,ah es donde que hay que invertir.Independecia tecnolgica.

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GM
14/06/2021 10:12:05


Otra muestra de la dualidad y duplicidad espacial espaola:

1) El INTA espaol desarrollando el lanzador PILUM de combustible slido y lanzamiento areo desde un F-18 del Ejrcito del Aire*, junto a las empresas SENER y Expal. Socias en muchos otros programas de este ente aeroespacial espaol dependiente del Ministerio de Defensa.

2) Mientras, el CDTI financia, adquiere (por la quiebra del proyecto, durante la actual crisis) y potencia el lanzador de combustible criognico Miura 5 de la empresa espaola PLD Space. El cual ser lanzado desde el Puerto Espacial Europeo (Guayana Francesa).

Una empresa ilicitana participada y asociada con la tambin empresa espaola GMV. Ambas veteranas colaboradoras del CDTI en sus programas nacionales y dentro de la ESA europea (como en el lanzador Vega europeo y el programa LPSR de la ESA). Agencia Espacial Europea con la que tiene exclusividad de trato el CDTI, como al INTA le pasa con la NASA estadounidense y la Roscosmos rusa. Aqu vemos otra vez esta dualidad.

De ah que Espaa colabora tambin, y en mayor medida, con dos instrumentos del INTA en la misin marciana Exomars 2022 por la aportacin rusa a la misin. En paralelo al nico instrumento (fabricado por INTA) dado por la ESA al CDTI (CSIC) en la parte europea de la misin.



En definitiva, tenemos una carrera espacial, ya no respecto al resto del mundo; si no entre "agencias espaciales espaolas". E incluso autonmicas. Todo muy lgico y racional para el erario pblico hispano.



An as, yo apuesto ms por el programa espacial del INTA: saben mejor lo que hacen y dependen del ltimo gran ministerio y ministro que queda actualmente en Espaa.

En la coyuntura crtica actual en el pas ibrico, pasando a desempear muchas funciones civiles; como las funciones sanitarias, las funciones sociales, la gestin de catstrofes, las funciones policiales, fronterizas y regulatorias o la gestin de la asistencia al ciudadano. Ante la parlisis o incapacidad de otros organismos y responsables estatales y regionales competentes.

A su vez, el INTA ha sobrevivido a todo lo acontecido a nivel poltico, presupuestario, ideolgico y administrativo desde 1942** en Espaa. Mantenindose activo y a flote con un nfimo presupuesto anual; y pasando a ser, pese a todas las adversidades, un socio aeroespacial de relevancia a nivel internacional.




* Emulando la nica experiencia de lanzamiento espacial desde territorio espaol: realizada por medio de una aeronave Lockheed L-1011 Tristar "Stargazer" de la entonces empresa estadounidense Orbital Sciences, para esta ocasin despegando de la base area de Gando (Canarias); y a travs de un lanzador Pegasus XL norteamericano, poniendo en rbita el satlite Minisat 01 del INTA en 1997.

Este lanzamiento y colaboracin llevaran al desarrollo de la serie Nanosat del INTA, finalmente lanzados como carga secundaria de los lanzadores europeos; al no repetirse nunca ms la experiencia del INTA desde Espaa. Y ante el cambio en la administracin espaola para cuando la primera unidad satelital Nanosat estuvo lista para ser lanzada a finales de 2004.


** Durante la post-guerra civil, nacida de los restos del antiguo centro de investigacin aeronutica y estratonutica de Cuatro Vientos de los aos 1910-1930; perfilado y definido por personalidades tcnicas espaolas tan relevantes como Torres Quevedo, De la Cierva, Villamil, Herrera o Leret. A muchos de los cuales, la nueva ideologa desmemoria busca borrar sus logros para tcnica y ciencia espaolas.

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IP
14/06/2021 12:22:42


Muy buen comentario. Lo peor es que no exista una estrategia comn. Crees que esta dualidad desaparecer una vez que se cree una agencia espacial espaola? O continuar existiendo? Saludos

GM
14/06/2021 22:02:57


Una agencia nica ayudara, pero el CDTI y CSIC se enrocan siempre; y el INTA reune todas las capacidades con escasa financiacin o poder. Adems, siendo el coto de los militares.

As que, una nueva agencia tendra demasiado que resolver para llegar a algn punto final. me viene a la mente cuando se cre la JAXA nipona en 2003.

Yo aprovechara que la generacin el "bnker" de los aos 1980 y 1990 se va jubilando y se va producindo un cambio ideolgico y de viabilidad en la administracin, entes y empresas pblicas espaolas.

As, cuando el CDTI, el CSIC, el INTA o Hidesat esten en horas bajas; les metera mano para estirpar capacidades, resubordinarlas y reformar el INTA para ser la agencia espacial espaola. Sin ni siquiera invertir esfuerzo en renombrarlo, para dar mayor legitimidad a la operacin; enlazando con la mtica historia del INTA desde 1942 y su origen en el centro de investigacin que hubiera en Cuatro Vientos antes de la Guerra Civil.

De esta forma, el trauma sera menor que crear una "National Aerospace Development Administration*" espaola de la ... NADA.



Por tanto, mi postura es a favor de que se devuelvan las plenas competencias al INTA** (perdidas en 1977 en el CDTI y otros rganos). As como, se amplifiquen respecto al espacio, aeronutica y astronatica en Espaa.

Para luego, coordinar y coordinarse como un ente independiente, vertebrador y centralizador del esfuerzo conjunto en el espacio para Espaa.

A su vez, dejando de una vez de transferir su subordinacin del Ministerio de Defensa al de Innovacin, Universidades u otros; incluso llegndo en cierto momento a compartirla entre varios.

De esta forma, configurndo al INTA como un ente similar CSIC, CNI o Banco de Espaa en independencia y estabilidad estructural y jerarquca.

Por ltimo, hacindo cual CESID en 1977 (hoy CNI); y incorporndo al personal civil que trabaja para el CDTI y el CSIC en estos campos a la estrutura predominantemente militar del INTA: "Civilizndo" el ente y asemejndolo a otras agencias espaciales.

* La National Aerospace Development Administration o NADA es la agencia espacial de Corea del Norte, creada en 2013; pero lo gracioso es el significado de su acrnimo en espaol. Pareciendo un meme de esa idlica "NASA espaola".

** 1) Capacidad de interactuar en exclusiva con otras agencias espaciales (ESA, NASA, Roscosmos, etc) en nombre de Espaa. Pasando a gestionar todas las colaboraciones en programas conjuntos.


2) La empresa pblica Hidesat (encargada de la gestin de lo satlites estatales espaoles) quedara subordinada en su consejo al INTA para la gestin de estos activos orbitales de forma centralizada y racional.

De cara a la planificacin, despliegue, mantenimiento, retirada y sustitucin de sistemas; de acuerdo a los planes que vaya estableciendo el INTA con la gua del CDTI, CSIC, los ministerios u otros entes espaoles.

Actualmente, esta es muy deficiente, al requerir un consejo de ministros para coordinar y planificar cualquiera de estas tareas en particular.

Debido a esta situacin, habindose agotado la vida til de los satlites de telecomunicaciones actuales Spainsat y Xtar-Eur, antes de que los nuevos Spainsat NG puedan estar aprobados para sustituirlos; exponindonos actualmente a un factible fallo de la red de telecomunicaciones por satlite militar y estatal de Espaa. Cuando alguno o los dos dejen de responder por una avera o reentrada sin control en la atmsfera, dada su antigedad, combustible hiperglico reducido y garanta superada. Tal como, le pas al satlite VENESAT-1 de Venezuela en 2020, dejndo Venezuela sin estas capacidades.


3) Desarrollo preferente y centralizado de los programas de lanzadores y cargas orbitales gubernamentales espaolas (incluidas universidades u otras entidades de participacin pblica).

Tanto para cubesats (OPTOS, Nanosat, etc), como para satlites principales (Spainsat, Paz, Ingenio, etc).

As, se centralizaran las compras de plazas en los lanzadores internacionales disponibles, se planificaran los lanzamientos en cohetes nacionales y se plantearan los vehculos orbitales a desarrollar para cubrir necesidades especficas del Estado Espaol en el espacio.

Excluyendo de esta centralizacin a la empresa comercial pblica Hispasat y sus constelaciones. La cual yo privatizara con la escusa de cualquier bsqueda de liquidez por parte de la administracin.

As como, obviara a todas las empresas particulares que no se impliquen en el programa del INTA; siguiendo un criterio de libre mercado y liberalizacin econmica del sector hacia la promocin del New Space y la competitividad en Espaa**.

4) Retirada de las competencias paralelas al CDTI y CSIC; as como, la transferencia de activos y personal bajo el nuevo mando del INTA.

La interaccin entre el CDTI, el CSIC y el INTA se guiar por la financiacin y encargo al INTA de los programas aprobados en el CDTI y el CSIC, aunque estos podrn ser independientes, conjuntos y/o alineados con los propios aprobados a su vez por el INTA.

Tambin, se pueden acordar conjuntamente bajo el liderazgo administrativo del INTA y definidos por planes especficos y criterios generales surgidos de las reuniones inter-ministeriales, parlamentarias y del Consejo de Ministros de Espaa.

No obstante, dado que INTA tendr las capacidades reunidas de forma interna o en colaboracin con estos y otros entes; se favoreceran sinergias y la concentracin recursos de todos los ministerios y entes pblicos espaoles en cada proyecto.

Siendo libre el INTA de contratar trabajos a terceros, entre los que puede haber empresas privadas, empresas pblicas (subordinadas a este o no) y entes pblicos (como centros y entes adscritos al CSIC o al CDTI en otras reas o cuya transferencia la INTA haya sido imposible); tanto espaoles, como extranjeros (planteando y favoreciendo la co-produccin internacional).

Tambin, el INTA, tal como ya hace actualmente; podr lanzar programas de interaccin con particulares nacionales o extranjeros que deseen contratar sus servicos de mediacin, investigacin, fabricacin, lanzamiento y gestin.

*** Una vez fomentada la competitividad en este sector en Espaa, se buscar la competencia en forma concursos; favorecindo que lo mejor de la tcnica y la ciencia espaolas, europeas y internacionales sea lo que finalmente de lugar a los programas seleccionados y lanzados por el INTA para Espaa en la persecucin de los objetivos definidos por el mbito pblico y privado del pas en referencia a la exploracin y explotacin del espacio.

GM
17/06/2021 16:24:41


En ltimo lugar, concentrando el mando militar espacial espaol (disperso en el INTA y el Ejrcito del Aire) en el nuevo concepto de "Ejrcito del Aire y el Espacio"; lanzado por el gobierno actual sin mucho criterio. Similar al antiguo Air Force Space Command de los Estados Unidos.

Que como una duplicidad ms, gestiona los nuevos radares espaciales (S3TSR) y los centros control espacial(COVE) espaoles, paralelamente al resto de agencias espaciales espaolas.

Por tanto, esta nueva rama del Ejrcito de Aire debera actuar como la nica agencia militar espaola; con apoyo del personal militar en remanente en el INTA y esta entidad en su conjunto para esta labor definida.

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